Le métier de consultant chez Progress Management

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Le métier de consultant

Les différents Métiers

Nos consultants interviennent toujours en équipe responsable (pas de régie). Les profils déployés sur nos missions sont :

Le Manager de Mission :

il est  responsable d’un projet pour un client donné et garant de la viabilité de la solution d’organisation et de système d’information, du bon déroulement de la démarche projet, de la gestion de l’équipe et de la relation avec le client.

Le Manager Fonctionnel :

c’est un expert et référent de son domaine. Il pilote des projets mono-fonctionnels et coache de jeunes consultants.

Le Consultant AMOA :

Il accompagne les Directions de Projet et les équipes client.
Il a des compétences en Conduite du Changement et PMO, en plus des compétences Métier et Fonctionnelles.

Le Consultant Fonctionnel :

il intervient sur un domaine et a des compétences suivant 3 axes :

  • Métier, parmi les domaines de l’entreprise : finance, contrôle de gestion, achats, supply chain, gestion commerciale, production, BI
  • Fonctionnel :  SI à travers le progiciel SAP dans ses versions les plus avancées
  • Management : par les démarches et méthodes et la Conduite du Changement.

Le Consultant Technique Développement :

il prend en charge les adaptations spécifiques à ses clients.
Il a des compétences en développement ABAP et WEB et la connaissance de modules fonctionnels SAP

Le Consultant Technique Architecture et Administration :

il prend en charge le volet infrastructure de nos clients et les accompagne dans la prise en main au quotidien de leurs systèmes.
Il a des compétences BC, Solution Manager, PC et UNIX

“L’affectation sur une mission est un moment important dans la vie de l’entreprise et des consultants, car de nombreux facteurs sont pris en compte :

La disponibilité, la compétence, les souhaits des consultants, la trajectoire d’évolution envisagée, le « fit » avec le contexte de l’entreprise client, la localisation géographique.”

La vie d'un consultant chez Progress Management

Services

L’INTÉGRATION DES CONSULTANTS :
une étape primordiale

Lors de votre première année, vous serez accompagné par un parrain ou une marraine qui a pour objectif de faciliter votre intégration, de vous aider à monter en compétence et de répondre à toutes vos questions.

Cet interlocuteur  apporte son expérience, est hors hiérarchie, son état d’esprit est la bienveillance et l’entraide pour permettre au consultant de trouver ses points de repère et s’adapter à nos méthodes de travail et missions. Il bâtit votre plan de formation pour accompagner vos progrès.

Il vous sera remis le « Guide du consultant » lors d’un séminaire qui a pour objectif de présenter le rôle du consultant chez Progress Management, les méthodes et outils, de permettre aux nouveaux arrivants de faire connaissance et de découvrir la structure.

L’ÉVOLUTION DES CONSULTANTS :
une priorité pour Progress Management

Nous avons une dynamique de suivi en continu, plus fréquente et plus ouverte que dans des entreprises classiques. Avec une forte proximité du management, le consultant évolue au rythme qui lui convient, avec la garantie que ses aspirations soient prises en compte et que sa rémunération soit juste par rapport à ses compétences.

De nombreuses passerelles ouvertes permettent également aux collaborateurs de développer une carrière riche et variée, en progressant selon les secteurs, les domaines et métiers traités, les responsabilités prises, le rattachement géographique (Paris, province, étranger).

Accompagnement de projet

L’évolution professionnelle du Consultant passe par l’élargissement de ses compétences

Évolution
  • Métier : par la diversité des secteurs, au sein d’une même fonction ou par l’ajout de fonctions complémentaires.
  • Produit SAP : à travers la variété des offres, au sein d’un module ou par la maîtrise de modules supplémentaires.
  • Management : par la prise de maturité sur la dimension « démarche & méthode » ou sur la Conduite du Changement.

Ensuite, il peut s’orienter vers un rôle de Manager Fonctionnel avec une expertise Métier ou de Manager de Mission en étant garant des solutions, en gérant l’équipe projet et pilotant la relation Client

Il a alors la possibilité de rentrer dans l’actionnariat puis d’évoluer vers la fonction de Directeur Associé et de participer à la gestion de l’entreprise.

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